人事にとって最も重要なのは、組織独自の「人事哲学」を持つことです。​

ヒューマン・セントリック（人間を中心とした）アプローチとデータ・ドリブン（データ駆動型）プロセスという2つの重要な柱が必要です。​

ヒューマン・セントリック：従業員が組織の中核をなし、従業員のニーズとキャリアへの望みを組織の成功の重要な要素として認識する必要があります。​

データ・ドリブン：人事は人事データを収集して分析し、情報に基づいた意思決定を行い、ビジネスの成果に直接影響を与えることが求められています。​

これから組織が長期的に成功を維持していくためには、ヒューマン・セントリック（人間を中心とした）アプローチとデータ・ドリブン（データ駆動型）プロセス両方のバランスが取れた人事が必要です。​

その為には、まず「人事哲学」が不可欠です。